هوش مصنوعی؛ پیشران اقتصاد نسل آینده

رویداد IRANAI4به‌منظور ایجاد فضایی برای گفتگو، انتقال دانش و طراحی استراتژی‌های آینده در عرصه هوش مصنوعی و هوشمندسازی در ایران برگزار می‌شود. در این همایش، شما با پیشگامان توسعه دانش و فناوری، مدیران ارشد شرکت‌های فعال در صنایع و کسب‌وکارهای بزرگ و همچنین سرمایه‌گذاران فعال و سیاست گذاران در این حوزه تعامل خواهید داشت.

1 ساعت و سی

زیرساخت‌ها و سرویس‌های پایه، ستون فقرات صنعت هوشمند

سالن اصلی
سخنرانان
No data was found
28 بهمن 1403
1 ساعت و 30 دقیقه

چالش‌های هوشمندسازی در شرکت‌های بزرگ از ایده تا اجرا

سالن دوم
سخنرانان
No data was found
28 بهمن 1403
2 ساعت
28

زیرساخت‌ها و سرویس‌های پایه، ستون فقرات صنعت هوشمند

سالن اصلی
سخنرانان
No data was found
28 بهمن 1403
٣ ساعت

افتتاحيه

سالن اصلي
سخنرانان
No data was found
١٣/١١/١٤٠٤
9 الی 10 صبح
افتتاحیه

چشم‌انداز، سرمایه و زیرساخت

Grand Opening (افتتاحیه) نمایش نور و صدا با استفاده ازامکانات سینمایی سخنران: یک مقام ارشد دولت (دکتر عارف) + پروفسور زوبین قهرمانی (لایو روی پرده)
سالن اصلی
سخنرانان
No data was found
روز اول
10 الی 10:45

برنامه معاونت عملی

سالن اصلی
سخنرانان
No data was found
روز اول

توسعه تکنولوژی و انتقال دانش

رویکرد: ترسیم آینده بازار و استراتژی‌های کلان تکنولوژی

1. تجاری‌سازی GenAI: چگونه هوش مصنوعی مولد مدل‌های کسب‌وکارهای سنتی را دگرگون می‌کند؟ (فرصت‌ها و تهدیدها).

2. بومی‌سازی لبه دانش (Localizing The Edge): استراتژی‌های عملی برای پیاده‌سازی مدل‌های جهانی (LLMs) روی داده‌ها و زیرساخت‌های بومی.

محور تحول صنعتی و کاربردی

رویکرد: حل مساله، افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه (ROI)

1. انقلاب بهره‌وری (Operational Excellence): تعمیر و نگهداری پیش‌بینانه (Predictive Maintenance) و کاهش توقف خطوط تولید (Downtime).

2. فین‌تک و بانکداری هوشمند: استفاده از AI برای اعتبار سنجی (Credit Scoring)، تشخیص تقلب و خدمات بانکی شخصی‌سازی شده.

3. پیچ معکوس صنعتی (Industry Reverse Pitch): صنایع بزرگ مشکلات خود را مطرح می‌کنند و به شرکت‌های AI فراخوان همکاری می‌دهند.

محور اقتصاد و سرمایه‌گذاری

رویکرد: جریان پول، معامله‌گری و رشد اکوسیستم

1. مهندسی جذب سرمایه (The Art of Fundraising): متریک‌های کلیدی که سرمایه‌گذاران Deep-Tech به دنبال آن هستند.

2. مدل‌های درآمدی نوین: عبور از فروش لایسنس؛ بررسی مدل‌های اشتراکی (SaaS)، مصرفی (Pay-per-token) و API Economy.پیچ معکوس

3. سرمایه‌گذار (Investor Reverse Pitch): تریبون سرمایه‌گذاران برای اعلام حوزه‌های مورد علاقه جهت تزریق پول (HealthTech, FinTech, etc).

محور حکمرانی و اکوسیستم

رویکرد: زیرساخت، قانون‌گذاری و تسهیل‌گری کسب‌وکار

1. اقتصاد داده و تنظیم‌گری: قوانین مالکیت داده، داده‌های باز (Open Data) و چگونگی ارزش‌گذاری دارایی‌های داده‌ای شرکت‌ها.

2. زیرساخت به عنوان کسب‌وکار: مدیریت هزینه‌های سرسام‌آور GPU، کلاد و دیتاسنترها (Cloud Economics).

3. ابزارها و مشوق‌های قانونی: معرفی و بررسی حمایت های قانونی و ابزارهای حمایتی دولت و نهادهای مرتبط با هوش مصنوعی

No data was found
گروه 1

تقاضا‌دهندگان و صنایع بزرگ (The Adopters / Buyers)

این گروه به دنبال راهکار برای افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه و تحول دیجیتال هستند.
  • مدیران عامل (CEOs) و اعضای هیئت‌مدیره هلدینگ‌های صنایع مادر (فولاد، معدن، پتروشیمی، نفت و گاز)
  • مدیران ارشد بانکی و بیمه (مدیران عامل بانک‌ها، شرکت‌های PSP و بیمه‌های بزرگ)
  • مدیران ارشد حوزه سلامت (رؤسای بیمارستان‌های زنجیره‌ای، هلدینگ‌های دارویی و تجهیزات پزشکی)
  • مدیران تحول دیجیتال (CDOs)، مدیران فنی (CTOs) و مدیران R&D در بنگاه‌های صنعتی بزرگ که مسئول پیاده‌سازی پروژه‌های هوشمندسازی هستند.
  • مدیران زنجیره تأمین و لجستیک (پخش، خرده‌فروشی‌های زنجیره‌ای و حمل‌ونقل)
گروه 2

عرضه‌کنندگان فناوری و نوآوران (The Innovators / Sellers)

این گروه محصول یا دانشی برای فروش یا جذب سرمایه دارند.
  • شرکت‌های دانش‌بنیان و فناور فعال در حوزه هوش مصنوعی، کلان‌داده و نرم‌افزار.

  • استارتاپ‌های Deep-Tech (لبه تکنولوژی) که به دنبال جذب سرمایه یا مشتری B2B هستند.

  • شرکت‌های ارائه‌دهنده زیرساخت (دیتاسنترها، ارائه‌دهندگان سرویس‌های ابری/Cloud و اینترنت اشیاء)

گروه 3

اکوسیستم سرمایه‌گذاری و مالی (The Financiers)

این گروه سوخت موتور اقتصاد هوش مصنوعی را تأمین می‌کنند.
  • صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر (VCs) و شرکت‌های سرمایه‌گذاری خصوصی (PE).

  • سرمایه‌گذاران خطرپذیر شرکتی (CVCs) وابسته به هلدینگ‌های صنعتی (مثل CVC فولاد یا پتروشیمی)

  • سرمایه‌گذاران فرشته (Angel Investors) و افراد دارای سرمایه کلان علاقمند به تکتولوژی.

  • شتاب‌دهنده‌ها و مراکز نوآوری تخصصی.

گروه 4

حکمرانان و تسهیل‌گران (The Enablers / Regulators)

این گروه زمین بازی را هموار می‌کنند.
  • نهادهای سیاست‌گذار: معاونت علمی ریاست جمهوری، مرکز ملی فضای مجازی، ستاد اقتصاد دیجیتال.

  • نهادهای حمایتی و مالی: صندوق نوآوری و شکوفایی، صندوق‌های پژوهش و فناوری.

  • وزارتخانه‌های مرتبط: مدیران کلیدی وزارت صمت (صنعت، معدن، تجارت)، وزارت بهداشت و وزارت ارتباطات.

  • تنظیم‌گران (Regulators): سازمان تنظیم مقررات، بانک مرکزی (معاونت فناوری‌های نوین)، سازمان بورس.

گروه 5

شبکه بین‌المللی و متخصصان جهانی (The Global Link)

این گروه اعتبار و دانش جهانی را به رویداد می‌آورند.
  • متخصصان و نوابغ ایرانی مقیم خارج فعال در شرکت‌های بزرگ تکنولوژی

  • شرکت‌های تکنولوژی خارجی (از کشورهای همسو مثل چین، روسیه، و کشورهای منطقه) علاقمند به بازار ایران